Когда закроют домашние деньги

«Домашние деньги» ушли в дефолт

Компания отказалась от исполнения оферты

Микрофинансовая организация (МФК) «Домашние деньги» допустила технический дефолт, не выкупив предъявленные к оферте облигации на сумму более 800 млн руб. При этом компания заявила, что приняла решение не исполнять обязательства по оферте облигационного займа, поскольку большую часть этих бумаг МФК оценивает как спекулятивные инвестиции. Эксперты уверены, что такими действиями эмитент полностью подорвал доверие инвесторов.

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ / купить фото

В четверг МФК «Домашние деньги» раскрыла информацию о техническом дефолте по выпуску биржевых облигаций на 1,25 млрд руб. В рамках оферты были поданы заявки на выкуп по номиналу более чем 92% выпуска облигаций, что может повлечь финансовые трудности для эмитента (см. “Ъ” от 26 апреля). Причина неисполнения обязательств — отсутствие денежных средств в объеме 840 млн руб.

В МФК «Домашние деньги» указали, что были готовы к исполнению оферты. На утро 24 апреля объем предъявленных к выкупу облигаций составлял 670,5 млн руб., до конца дня были поданы заявки на сумму еще 470 млн. руб. Всего заявок было на 1,14 млрд руб. Как пояснили “Ъ” в компании, из них на исполнение 26 числа не были поставлены заявки на 300 млн руб.

Когда МФК «Домашние деньги» начала задерживать выплаты клиентам

Впрочем, «Домашние деньги» отказались выкупать и этот объем бумаг. «С учетом того что более 700 млн руб. из общего объема компания оценивает как спекулятивные инвестиции, совершенные в рамках первого квартала 2018 года при котировках бумаг 30–50% от номинала, принято решение не исполнять обязательство по оферте облигационного займа,— следует из заявления компании.— Выкуп облигаций по номиналу в такой ситуации организация считает несправедливым по отношению к другим инвесторам». Сделки с облигациями данного выпуска «Домашних денег» по минимальным значениям (32% от номинала) заключались 31 января. Общий объем торгов в тот день составил 13 млн руб., а цены варьировались от 32% до 41,2% от номинала. Кроме того, почти весь март котировки держались на уровне 40% от номинала, объем торгов составил около 130 млн руб. Впоследствии цены выросли до более чем 50% от номинала и до 26 апреля не опускались ниже этого значения.

Отказавшись от выкупа предъявленных в рамках оферты бумаг, компания допустила технический дефолт.

В течение десяти рабочих дней она может выкупить предъявленные к погашению бумаги по номиналу и избежать реального дефолта.

Если этого не произойдет, то в течение 30 дней компания должна сделать предложение о реструктуризации выпуска держателям облигаций, который может быть утвержден при согласии более 70% из них.

В «Домашних деньгах» сообщили, что начинают работать с KPMG для корректировки стратегии развития бизнеса, реструктуризации обязательств и привлечению инвестора. В установленные сроки будет выбран агент и представлено предложение об изменении параметров облигационного займа. По информации “Ъ”, в настоящее время акционер компании Евгений Бернштам продолжает поиск средств для выполнения оферты и ведет переговоры с конкретным инвестором.

В случае достижения договоренности собеседник “Ъ”, знакомый с ситуацией, не исключает, что компания все же предпочтет сохранить деловую репутацию и выполнить оферту в полной мере.

Впрочем, эксперты считают, что сохранить деловую репутацию «Домашним деньгам» вряд ли удастся. По словам аналитика ИК «Алор брокер» Алексея Антонова, держатели облигаций имеют право предъявить их к выкупу, а компания должна их выкупить. «Надо понимать, на какой риск шли инвесторы, покупавшие облигации, по которым почти гарантирован дефолт, по цене 30–50% от номинала,— они рисковали и рискуют всеми вложенными деньгами, и разница между ценой покупки и номиналом — это та премия, на которую они рассчитывали за риск,— отмечает он.— В такой ситуации заявить инвесторам, что они «спекулянты»,— это непрофессионализм, этим они закрыли себе возможность выпускать любые бумаги, привлекать кредиты». По словам гендиректора ИК «Харитонов Капитал» Максима Харитонова, для бизнес-модели, по которой работает компания, даже технический дефолт может нанести непоправимый урон и привести к банкротству, поскольку доверие со стороны инвесторов можно считать подорванным.

Светлана Самусева, Ксения Дементьева, Дмитрий Ладыгин

Сколько микрофинансовых займов просрочено

В 2017 году микрофинансовые организации (МФО) добавили на свои балансы почти 15 млрд руб. просроченной задолженности, это половина прироста объема портфеля, свидетельствуют данные «Эксперт РА». Эксперты отмечают, что такая ситуация сложилась по бухгалтерским причинам — в связи с новыми требованиями Банка России к резервам по проблемным долгам. В текущем году МФО будут пытаться распродать эти просроченные долги, коллекторы готовы купить их недорого.

ООО «ДОМАШНИЕ ДЕНЬГИ»

Полное наименование компании: Общество с ограниченной ответственностью МИКРОФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ «ДОМАШНИЕ ДЕНЬГИ»

Реквизиты

Позиции в рэнкингах

Архив рейтингов

Рейтинг финансовой надежности микрофинансовой организации (отозван) История присвоения рейтинга

Национальная шкала Прогноз Дата
отозван отозван, 30.12.2016 30.12.2016
B+.mfi B+.mfi, Негативный, 30.12.2016 Негативный 30.12.2016
B+.mfi B+.mfi, Негативный, 28.12.2016 Негативный 28.12.2016
A.mfi A.mfi, Негативный, 05.08.2016 Негативный 05.08.2016
A+.mfi A+.mfi, Негативный, 07.07.2015 Негативный 07.07.2015
A++.mfi A++.mfi, Стабильный, 29.07.2014 Стабильный 29.07.2014
A++.mfi A++.mfi, Стабильный, 26.09.2013 Стабильный 26.09.2013
A+.mfi A+.mfi, Позитивный, 28.06.2013 Позитивный 28.06.2013
A+.mfi A+.mfi, Стабильный, 28.06.2012 Стабильный 28.06.2012
A+.mfi A+.mfi, Стабильный, 30.01.2012 Стабильный 30.01.2012
A.mfi A.mfi, Стабильный, 27.10.2011 Стабильный 27.10.2011
A.mfi A.mfi, 01.06.2011 01.06.2011

История присвоения рейтинга
Рейтинги кредитоспособности финансовых компаний (отозван) История присвоения рейтинга

Национальная шкала Прогноз Дата
отозван отозван, 30.12.2016 30.12.2016
B+ B+, Негативный, 30.12.2016 Негативный 30.12.2016
B+ B+, Негативный, 28.12.2016 Негативный 28.12.2016
B++ B++, Негативный, 05.08.2016 Негативный 05.08.2016
A (III) A (III), Негативный, 07.07.2015 Негативный 07.07.2015
A (II) A (II), Стабильный, 29.07.2014 Стабильный 29.07.2014
A (II) A (II), Стабильный, 28.06.2013 Стабильный 28.06.2013
A A, Стабильный, 28.06.2012 Стабильный 28.06.2012

История присвоения рейтинга
Облигации Домашние деньги серии 01 История присвоения рейтинга

Национальная шкала Дата
отозван отозван, 30.12.2016 30.12.2016
B+ B+, 30.12.2016 30.12.2016
B+ B+, 28.12.2016 28.12.2016
B++ B++, 05.08.2016 05.08.2016
A A, 06.07.2012 06.07.2012

История присвоения рейтинга

Упоминания о компании

Аналитика

  • Об агентстве
  • Методологии
  • Раскрытие информации
  • Реквизиты
  • Вакансии
  • Антикоррупционная политика

Москва, ул. Николоямская, дом 13, стр.2
Показать на карте

Служба внутреннего контроля

Высказать свое замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму

© 2021 АО «Эксперт РА». Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью АО «Эксперт РА» (кроме случаев, когда прямо указано другое авторство) и охраняются законом. Представленная информация предназначена для использования исключительно в ознакомительных целях.

Как Евгений Бернштам кредитовал под сотни процентов годовых и разорился

Компания “Домашние деньги” амбициозно вышла на рынок микрофинансирования в 2007 году. Западная бизнес-модель, крупные инвесторы, быстрый рост бизнеса — казалось бы все гарантировало успех. “Домашние деньги» кредитовали население под сотни процентов годовых. Но в апреле 2018 года компания отказалась выкупать облигации на сумму 840 млн рублей по выпуску общим объемом 1,25 млрд рублей. Микрофинансовая организация объяснила свое решение тем, что оценивает эти инвестиции как спекулятивные. В июле компания вновь допустила технический дефолт, а в августе разослала кредиторам предложение по реструктуризации долгов и потеряла лицензию. Почему компания, выдающая займы под такие проценты, в итоге разорилась?

Евгений Бернштам. Фото: RBC

Откуда все пошло. Бернштам не раз говорил, что бизнес-модель “Домашних денег” построена по образцу британской компании Provident Financial. Компания была основана в 1880 году, ее ключевой продукт — это home credit loans, кредиты с доставкой на дом через агентскую сеть. В интервью “Банкир.ру” Бернштам рассказал о том, что “заразился этой идеей” после того, как побывал в Лондоне и поговорил с руководителями бизнеса дочерней компании Provident, работавшей за пределами Великобритании. “Я понял, что это самая интересная история, которая может быть. Я воодушевился этим и особенно бизнесом Восточной Европы”, говорил Бернштам в интервью.

На встрече с инвесторами в октябре 2013 года Бернштам сказал, что компания определила свой сегмент как 70-80 млн человек, или 78% взрослого населения страны. Это люди с доходом ниже 30 тыс рублей.

Как все было устроено. Кредиты выдавали агенты – без офисов и отделений. Человек, живущий в том или ином городе или поселке брался раздавать кредиты соседям. Решение принималось по системе, так называемого, визуального скоринга, — агент приходил домой и смотрел в каком состоянии жилье, нет ли на руках татуировок, при этом никаких справок не требовалось. Первый платеж нужно было вносить через 7 дней, к 30 дню (обычному сроку до первого платежа в банке) клиент «Домашних денег» должен был сделать 4 платежа, рассказывал Бернштам в интервью в 2012 году. “Агенты, которые выдавали займы, потом их и собирали”, рассказывает бывший сотрудник холдинга. Его слова подтверждает еще один собеседник, отмечая, что агенты — они же и коллекторы, которые начинали взыскивать с первого дня просрочки.

“К бизнес-модели и ее применимости в России изначально были вопросы, — считает президент НАПКА Эльман Мехтиев. По его словам, модель построена на том, что агенты привлекают свой ближний круг и большое значение здесь имеет репутация. “Не вернул деньги — опозорился перед соседом. В других странах Восточной Европы, например в Польше эта идея хорошо выстрелила, люди возвращали займы. В России модель не заработала”, отмечает Мехтиев.

Что говорит отчетность. Люди, которым “Домашние деньги” выдавали кредиты, их просто не возвращали – это оказался настоящий subprime. В отчетности за 2016 год идет речь о плановом уровне дефолтности в 23%. На самом деле, в первые годы работы компании уровень дефолтности держался на среднем для этого бизнеса уровне в 40%, с 2013 года он начал расти и по итогам 2016 года у “Домашних денег” было просрочено 82% займов (видно из отчетности компании по МСФО). То есть из 5 кредитов возвращался только один. Это означает, что, выдавая пять кредитов по 25 тыс рублей, компания должна была получить с единственного качественного заемщика обратно 125 тыс рублей, и это только, чтобы окупить риск. В презентации компании 2013 года указано, что эффективная ставка по кредитам – 168%. Этого не хватит, чтобы компенсировать дефолтность в 82%.

Все эти годы компания теряла деньги: она показывала отрицательный денежный поток от операционной деятельности, который закрывала займами, и дефицит капитала, который финансировала за счет взносов акционера. Только по итогам 2016 года капитал компании стал положительным, операционный денежный поток так и остался отрицательным. Все это означает, что основной бизнес не приносил денег компании, а потреблял их все эти годы. По итогам 2017 года компания отчетность по МСФО не раскрывала.

Как рос бизнес “Домашних денег”

Цифры

  • 24% — доля на рынке микрокредитования «Домашних денег»
  • 15-25 тыс рублей составлял средний размер займа
  • 23% плановый уровень дефолтности «Домашних денег»
  • 82% займов были просрочены на 29 дней и больше по итогам 2016 года

Контекст. В 2011 году, когда «Домашние деньги» начали свою деятельность, экономика росла, инфляция снизилась до 6%, а правительство приняло закон, регулирующий деятельность микрофинансовых организаций. В 2012 году рост экономики начал замедляться, но все равно перспективы выглядели радужными – инфляция стабильна, доходы населения растут. Мировой финансовый кризис обошел Россию стороной, ее называли «тихой гаванью».

А потом наступил 2014 год, случился Крым и санкции, ЦБ отпустил рубль в свободное плавание, инфляция начала расти, экономика замедляться, а доходы населения падать. Сильнее всего пострадали малообеспеченные и бедные граждане, те, на которых сделал ставку Бернштам. Сам Бернштам определял эту категорию как subprime – этим людям банки денег не дают.

В 2015 году ЦБ начинает остужать растущий двузначными темпами рынок микрозаймов (+30% в 2012 году, +40% в 2013 году, +30% в 2014 году). С 1 июля 2015 года ставка по микрозаймам ограничена. Например, с 1 января 2016 года ставки по займам до 30 тыс. рублей на срок от 6 месяцев до 1 года не могли превышать 229% годовых (не больше трети от среднерыночной ставки, которая тогда составляла 171% годовых).

Директор СРО “МиР” Елена Стратьева говорит, что все равно спад темпов роста большинство участников связывали с ухудшением финансового положения населения.

В 2016 году ЦБ еще туже затянул гайки — с 1 января 2017 года проценты, комиссии и штрафы по микрокредиту не могут быть больше 300% от суммы займа.

Тайм-лайн

Октябрь 2018 года. Евгений Бернштам предложил инвесторам вложиться в новую МФО.

Август 2018 года. ЦБ исключил “Домашние деньги” из реестра МФО

Апрель 2018 года. “Домашние деньги” отказались выкупать облигации на сумму 840 млн рублей по выпуску общим объемом 1,25 млрд рублей

С 1 января 2017 года максимальный долг по микрокредиту не может быть больше его трехкратного размера.

2015 год. Регулятор ограничил максимальную ставку микрозаймов.

2014 года. Санкции и падение курса рубля, кризис.

2011 год. Включение компании в реестр МФО.

2007 год. Основание «Домашних денег»

Интересный факт. Знакомый Бернштама говорит, что в «Домашних деньгах» очень хорошо платили менеджменту. “Зарплаты топ-менеджеров превышали рыночные примерно на 40%, они летали бизнес-классом, у директора было два водителя”, говорит знакомый Бернштама, добавляя, что это не тот уровень бизнеса, который может позволить себе такие расходы. “За высокие зарплаты сотрудники терпели не всегда хорошее обращение к себе со стороны Бернштама. Он любил устраивать ночные заседания, принимал импульсивные решения, с ним очень нелегко было работать эмоционально”, добавляет он. При этом, как говорит знакомый Бернштама, и два бывших сотрудника холдинга Adela Financial Retail, сам Бернштам не производил впечатления человека, живущего на широкую ногу. “Про яхты и недвижимость ничего не было слышно, у него одна хорошая машина — “Мерседес Бенц”, водитель, но также была и охрана”, вспоминает бывший сотрудник холдинга.

Откуда деньги. Одним из первых инвесторов «Домашних денег» был совладелец Global Ports Константин Николаев, который купил 3% компании в 2011 году за $1,5 млн, писал “Ъ. Первые два года деньги привлекались либо от связанных сторон (то есть от акционера), либо в банках под личное поручительство Бернштама. В 2012 году компания вышла на рынок облигаций и тогда же начала собирать деньги инвесторов – частных лиц и компаний. Закон разрешал привлекать крупные суммы у частных лиц, которые понимают во что они инвестируют

Благодаря широкому кругу знакомых Бернштама среди инвесторов “Домашних денег” оказались многие бизнесмены и банкиры. “Бернштам прошелся по своей визитнице, сумев привлечь деньги крупных частных инвесторов”, отмечает его знакомый. Среди них, например, оказался экс-предправления МДМ-Банка Тимур Авдеенко. Авдеенко говорит, что его инвесткомпании покупали обязательства холдинговой компании Бернштама, но больше года назад, еще до возникновения проблем, продали их. А также менее удачливый совладелец Руссобанка Павел Типикин, у которого “зависло” $12 млн.

Бернштам умел расположить к себе людей. “Инвесторы, которые вкладывались в его бизнес, больше смотрели на человека, а не на отчетность”, говорит его знакомый. “Я нес деньги под команду. Мне было достаточно, что у компании публичная отчетность, есть аудиторы. Я ходил на встречу с инвесторами, очень респектабельное мероприятие, на нем присутствовал бывший чиновник и глава саморегулируемой организации МФО” (председатель совета саморегулируемой организации “МиР” Алексей Саватюгин на тот момент, а ныне помощник председателя Счетной Палаты, — Frank RG), отмечает другой инвестор. Это было в 2016м году.

“Бернштам давал личные гарантии и поручительства, что также действовало на инвесторов”, добавляет третий.

График долга (с долей под личное поручительство)

Источник: Отчетность «Домашних денег», расчеты Frank RG

Занимать приходилось дорого, следует из документа со структурой кредиторов. По банковским кредитам максимальная ставка составляла 30% (кредит от Инбанка, привлеченный в 2015 году). Ставка по рублевым облигациям достигала 30% в рублях и 19% по еврооблигациям. Крупнейшим кредитором был банк «Русский стандарт», который выдал 3,4 млрд рублей в 2014-м году с погашением в декабре 2017 года. В срок по этому кредиту «Домашние деньги» не заплатили, его реструктурировали, увеличив проценты до 18% с 12% с небольшим. Судя по всему, это было первым звонком, но тогда он не был никому слышен. В итоге именно с «Русским стандартом» «Домашние деньги» и расплатились.

Способ существования компании описывает ее бывший сотрудник. “У Бернштама была навязчивая идея — давайте найдем деньги. Перед каждой офертой по облигациям был стресс — где взять деньги. Он привлекал новые потоки, задерживал платежи контрагентам. В какой-то момент денег не наскребли”. Не удивительно, все эти годы компания продолжала поглощать деньги – денежный поток от операционной деятельности так и не стал положительным.

Весной этого года «Домашние деньги» остановили выплаты инвесторам. «Не понял куда все делось», сказал Бернштам по воспоминаниям одного из инвесторов.

Куда все делось. К 2017 году доля неработающих кредитов выросла до 82%. То есть из 5 выданных кредитов, возвращался один. Чтобы окупить риск, такой кредит нужно было выдавать по 400-500%, а этого ЦБ уже не разрешал. Бернштам, кстати, попытался продать компанию Сбербанку в 2016м году, но тот не заинтересовался. «Ведомости» писали со ссылкой на отчетность за 1 квартал 2018 года, что к этому времени у «Домашних денег» почти не осталось займов населению – портфель сократился с 5,58 млрд на начало года до 430 млн рублей. На 30 июня 2017 года портфель займов населению был (по балансу за вычетом резервов) 5,6 млрд рублей. Всего же их было выдано на 16 млрд рублей, из которых 12 млрд были просрочены. «Ведомости» указывают на большой объем кредитов, выданных юридическим лицам, например Reluzo Trading Limited, бенефициарами которой являются Бернштам и его супруга. А также дочерней компании «Домашние деньги сервис».

На большой объем займов связанным сторонам указывали аудиторы, инвесторы задавали вопросы на встречах. Бернштам отвечал, что это нужно, чтобы соблюдать нормативы ЦБ, рассказали два инвестора.

Источник, близкий к холдингу, говорит, что “Домашние деньги” финансировали материнскую структуру с двумя целями: “Первая — это покупка своих же облигаций, а вторая — покрытие убытков родственных компаний — “Финотдел” (компания выдавала микрозаймы малому бизнесу) и “Секвойя кредит консолидейшн” (коллекторское агентство)». Бывший сотрудник “Домашних денег” говорит, что кредитование холдинговой компании связано со схемами, которые Бернштам придумал для финансирования собственного же бизнеса.

На балансе компании «Домашние деньги сервис» в итоге оказался и портфель займов населению, который исчез с баланса микрофинансовой организации, утверждают «Ведомости». Издание указывает, что на компании группировались просроченные долги, которых, как видно из отчетности, больше 80% портфеля.

Обязательное. Евгений Бернштам отказался от интервью для этой статьи. Главный исполнительный директор “Домашних денег” Андрей Бахвалов отказался от комментариев. Директор по рискам Сергей Голицын не ответил на сообщения Frank Media.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Закроют ли МФО?

Микрофинансовые организации – это частные коммерческие организации и объединения, выдающие населению займы наличными в небольших суммах и на короткие строки.

Они пришли на рынок России сравнительно недавно, примерно 2010 году, но в последние годы особенно активно работают по всем направлениям: офисы, онлайн-кабинеты, терминалы, выездные консультанты.

Причины их растущей популярности:

  • Возможность выдавать маленькие суммы, от 1 000 рублей.
  • Минимальный срок займа начинается с 1 дня.
  • Начисление процентов на каждые сутки пользования.
  • Широкая область распространения.
  • Простые требования к заемщикам.

К сожалению, все эти плюсы поглощаются недобросовестными игроками на финансовом рынке. И на первый план выходят такие существенные нарушения, как:

  • Неоправданное завышение процентной ставки.
  • Слишком лояльное отношение к потенциальным клиентам и отсутствие достаточных проверок.
  • Как следствие, большое количество просрочек, и в итоге МФО обращаются к коллекторам, не имеющим государственной аккредитации, прибегающим к противозаконным способам получения долга.

Исходя из этой ситуации возможно ли полное закрытие МФО?

В результате многочисленных нарушений мелкими организациями и трагических результатов работы коллекторов в Госдуме сегодня ставится вопрос о сокращении количества МФО и приведении работы оставшихся к определенному законом порядку.

Конечно, не могут быть закрыты все организации, их несколько тысяч. Но обязательное снижении процентной ставки и ужесточение требований к клиентам неизбежно утопит мелкие и слабые кредитные компании. Или же они будут удалены из реестра, а значит, не смогут оказывать финансовые услуги.

Примеры закрытия известных МФО

По статистике, ежегодно исчезает и закрывается от 200 до 400 МФО по стране, одни не выдерживают конкуренции, тонут в долгах, а другие закрываются после выявления нарушений.

В 2016 году особо отличились такие организации, как ООО МФО «ЕКОЛЬЗАЙМ», ООО МФО «ТРАНСНЕФТЬ» и ООО «Бизнес-эффект». Все они не проработали и года, и причиной стало доказательство фактов мошенничества.

В 2017 году отозвали лицензии у почти 200 МФО. Среди них известные «Быстрые Займы», «Миг Финанс» «Займы Мигом» «КПК Доверие», «МиниМани», «Микрокредит», «Нужные деньги», «Росзайм», нарушившие правила отчетности и не предоставившие вовремя затребованные документы.

Причины закрытия некоторых МФО

Причинами такого массового закрытия могли стать и нарушения закона, и неправильно выстроенные отношения с клиентами, и многое другое.

Самые распространенные причины таковы:

  1. Нарушение требований отчетности за любой период работы, отказ от предоставления запрошенных документов.
  2. Отсутствие документов о руководящем составе и об уставном капитале.
  3. Недостоверная или отсутствующая информация о МФО на странице, содержащей заявку на кредит в интернете.
  4. Умолчание или искажение информации по условиям кредитования, начисления, взыскания задолженности.
  5. Неправильный расчет достаточности собственных средств для выдачи займов и выплаты ставок по вкладам.
  6. Обращение к коллекторам, не исполняющим законы.
  7. Чрезмерное завышение процентной ставки.

Перспективы рынка МФО

Главной перспективой рынка МФО в свете сегодняшних событий и постановлений Госдумы является нарастание прозрачности и приближение условий к банковским.

Ограничение по наращиванию долга уже снизило вероятный процент прибыли компаний за счет выбиванию долгов. Ведь до 2016 года на невыплаченный заем могли накручивать проценты почти бесконечно. Правительство же не разрешило наращивать общий долг по займам с учетом всех процентов более чем в 4 раза от изначальной суммы займа. То есть, если был взят и не возвращен заем в 1 000 рублей, то не может быть потребовано более 4 000 рублей с учетом набежавших процентов.

Ужесточили требование и к уставному капиталу. Сначала все МФО поделили на собственно МФО с капиталом от 500 000 рублей и МФК с капиталом от 70 000 000 рублей. Потом МФО запретили использовать деньги физических лиц, то есть принимать вклады или организовывать кассы взаимопомощи.

Центробанк еще работает над программой снижения кредитной ставки и возможным постановлением об ограничении количества займов у одного человека.

Уже сегодня все эти нововведения должны, по мнению Госбанка и правительства, переориентировать МФО с выдачи кредита всем подряд без должных проверок и дальнейшего выбивания огромных долгов на повышение требований к клиентам и наращивание положительных историй кредитования. И, конечно, подключению их к общей базе данных по кредитам.

Аналитика по крупным игрокам в сфере МФО

На лидирующих позициях сейчас находится «ОТП Финанс», а следом «Домашние деньги», но прямого соревнования у них нет, так как налицо разная направленность. Так, детище финансовой группы ОТП больше специализируется на потребительских кредитах в торговых точках, а «Домашние деньги» профилируется на выездных оформлениях наличных денег, без залогов и поручений.

Следом идут не менее известные и особенно популярные в онлайн сфере и сети мелких офисов ГК «Быстроденьги» и «СМС ФИНАНС», которые могут выдать небольшую сумму по звонку или SMS-заявке на телефон.

Статистика Банка Росии

Динамика количества МФО (шт.)

Динамика структуры заключенных договоров
микрозайма (млн шт.)

Динамика структуры выданных за отчетный период микрозаймов (млрд руб.)

Динамика структуры привлечённых денежных
средств (млрд руб.)

Вывод

Сегодня МФО занимают важную нишу в сфере финансовой помощи населению: они делают доступными небольшие займы, до зарплаты или на срочные нужды. Эти небольшие деньги в размере от 1 000 до 30 000 рублей, которые можно отдать уже через неделю, оказались серьезным подспорьем для граждан, живущих от зарплаты до зарплаты, студентов и даже пенсионеров. Тем более, что выдаются они мгновенно, а к клиентам почти не предъявляется требований.

Конечно, имеется важный недостаток, такой как процентная ставка в 700 % годовых.

Главная рекомендация для тех, кто все же вынужден обращаться за микрозаймами:

  1. Тщательно взвешивайте свое решение и обращайтесь только к тем компаниям, которые включены в Госреестр.
  2. Перед подписанием документов и получением денег внимательно изучите все документы.
  3. В процессе оформления не стесняйтесь задавать вопросы.
  4. До обращения ознакомьтесь с отзывами на сайтах и пообщайтесь с людьми, уже оформившими микрозайм.

Итак, в МФО нет ничего страшного и опасного, если относиться к их предложениям здраво и реально оценивать свои финансовые возможности.